馬云收徒，阿里系團隊才有機會

湖畔大學是阿里巴巴設(shè)立的一個非盈利組織，名為大學但并非正式教育機構(gòu)，學員是否有畢業(yè)證書尚不可知?？瓷先ニ袷敲嫦蚓哂幸欢摿Φ膭?chuàng)業(yè)者的人脈和資源交流平臺，因為馬云這位曾經(jīng)做過老師的中國首富擔任首批校長，備受矚目。湖畔大學對外宣稱“堅持公益性和非營利性，旨在培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家”。

作為一家NGO（非盈利組織），它通過學費設(shè)立了一道門檻：3年28萬。28萬對于投資資源過剩的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈而言不算什么，不過，對比下別的面向企業(yè)家（非創(chuàng)業(yè)者）的培訓而言，還是蠻貴的。 2014年北大光華管理學院MBA國際班18.8萬元(分兩年繳納);全日制班18.8萬元(分兩年繳納);在職班25.8萬元(分兩年繳納)；中歐EMBA倍受追捧，學費連年上漲到53.8萬元，平均1天7000元。雖然湖畔大學有三年，但并非連續(xù)性上課，平均每天課時費遠超7000元。28萬人民幣，差不多夠一個本科畢業(yè)生自費到美國拿一個master（碩士）了。不過，還是因為這是馬云開辦的湖畔大學，因此這點錢只是一個門檻，馬云對學員表示，27.5萬是學員個人成本，他只賺5000——我估計更可能是倒貼。

湖畔大學自然不會像機場書店熱銷的“馬云內(nèi)部講話”“阿里帝國傳奇”這樣傳授成功學了，告訴大家如何成功是雷軍做的事情。馬云表示，湖畔大學更多要研究失敗案例，找出聰明人犯的錯誤，這是它跟MBA巨大的差異。這幾天湖畔大學已開課，學員先做三天木工制作木琴并學琴，還有學習近百頁的馬云內(nèi)部講話，課程還是挺別致的。

它應(yīng)該是環(huán)境**雅的“學?！?。其前身為馬云名下私人會所江南會，由馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒八名企業(yè)家和**學者等共同發(fā)起創(chuàng)辦，位于杭州西湖鵒鵠灣附近，位列中國六大**私人會所之列。筆者去年去西湖游玩，船工帶我們到了這個“江南會”，據(jù)他說這里曾經(jīng)是封閉的，現(xiàn)在游客能上岸，因為習大大上臺后不少私人會所關(guān)門了，包括這里?，F(xiàn)在看來這里還是被馬云給用上了。

究竟哪些創(chuàng)業(yè)者才可進入湖畔大學學習呢？交得起28萬學費、創(chuàng)立3年以上、員工超過30人的企業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在中國都多如牛毛。誰能成為**期學員呢？湖畔學院采取了包括面試在內(nèi)的選拔方式。除了馬云、史玉柱等馬云的好友即湖畔大學“校董”是面試官。馬云在面試環(huán)節(jié)的問題包括“你為什么要選擇湖畔大學？”。

網(wǎng)上流出的一張圖片顯示，其中一輪面試有48名學員參加，分為6個面試室。最終**期學員卻只有36人，12個創(chuàng)始人到了終面被淘汰了。人臉識別云服務(wù)公司Face++創(chuàng)始人未參加最后一輪面試，直接進入。進入**期的學員所在的創(chuàng)業(yè)團隊基本都是相對知名的創(chuàng)業(yè)團隊，不發(fā)汪小菲、王利芬這樣的相對有名的人物，以及已經(jīng)上市的公司如汽車之家。其他創(chuàng)始人的團隊特征是什么呢？

1、業(yè)務(wù)已初具規(guī)模。不少已經(jīng)拿到了數(shù)千萬美元投資，甚至是準上市企業(yè)，其中一些學員已經(jīng)介于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家之間，不少還公開參加各種活動，向其他創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗。如果在網(wǎng)上很少有報道的團隊，基本都沒有入選。

2、與阿里密切相關(guān)。可以看到不少申請者和入選者，都屬于阿里生態(tài)鏈業(yè)務(wù)，比如淘品牌、供應(yīng)鏈、物流、電商軟件服務(wù)、云服務(wù)等等。馬云在這些創(chuàng)業(yè)者中呼聲更高，阿里巴巴想通過湖畔大學建立影響力自然會更傾向于與其生態(tài)關(guān)系密切的企業(yè)。

3、有一定融資需求。不少入選者已經(jīng)被阿里投資了，也不排除有些創(chuàng)業(yè)者已獲阿里投資并未公布。應(yīng)該還有一些創(chuàng)業(yè)者想要接觸馬云、親近阿里以增加被相中的機會。阿里生態(tài)中的業(yè)務(wù)，或者阿里2014年密切投資的業(yè)務(wù)類型，在名單中出現(xiàn)不少。

4、只要“互聯(lián)網(wǎng)+”團隊。能夠進入終輪面試的都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)有一些關(guān)系了。與互聯(lián)網(wǎng)八竿子打不著的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)團隊，基本都被淘汰。

5、重視服務(wù)型團隊。最終入選的團隊有不少是為創(chuàng)業(yè)者或者為科技行業(yè)提供服務(wù)的，比如創(chuàng)業(yè)報道、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)投、科技園區(qū)建設(shè)、公益等等，這些被馬云重視。馬云做湖畔大學、加入大自然保護協(xié)會，成立激進做投資，做了很多阿里巴巴主業(yè)之外的事情，自然對這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者比較關(guān)注了。

能夠進入湖畔學院的，都不是一般的創(chuàng)業(yè)者。馬云說要給中國培養(yǎng)企業(yè)家，這些入圍者大多數(shù)在馬云眼里大概有可能成為企業(yè)家。只是**步還是先從跟互聯(lián)網(wǎng)、跟阿里關(guān)系密切的創(chuàng)業(yè)者入手。估計是為了擴大在創(chuàng)業(yè)社群中的影響力，湖畔學院本次還給了優(yōu)米網(wǎng)、36KR、天使灣創(chuàng)投等服務(wù)型團隊機會，它們手里有不少創(chuàng)業(yè)者。

湖畔學院是否能真的為中國培養(yǎng)偉大的企業(yè)家，還需要時間回答。馬云、李彥宏、馬化騰這些企業(yè)家打拼之時，可沒有什么EMBA，沒有什么湖畔學院。